Identité

Dossier AG 14.06.2024
Statut 2024
règlement intérieur MJC-juin-2018.pdf

Au cœur de sa cité.

Pour illustrer cette ambition nous citerons Nelson Mandela qui, pour cultiver l’espoir, utilise l’expression Bantou : « UBUNTU », ce mot d’humanité qui signifie : « La qualité inhérente au fait d’être une personne avec d’autres personnes »… Une incitation à allier l’esprit de camaraderie et la nécessité de créer constamment les conditions d’une réelle concitoyenneté.

La MJC n’est ni un club, ni un groupe de pression, ni même une communauté.
C’est une association d’éducation populaire.
La MJC n’est donc pas un prestataire – à qui on passerait commande – ni un opérateur pour des missions impossibles. Elle est avant tout un service public d’éducation et de culture, géré par voie associative permettant cette formation à la citoyenneté, à l’éducation et à l’intérêt général. Son développement passe par une cogestion avec les collectivités territoriales.

La MJC est une école de la citoyenneté.

Comme toute association, elle est avec le parlement, les partis, les syndicats, l’un des quatre piliers fondamentaux de notre démocratie.
D’un point de vue constitutionnel, elle en est l’une des libertés.
Les associations, et plus particulièrement celles d’éducation populaire, sont aussi une composante essentielle de notre système éducatif.
Par la laïcité la MJC développe et garantit  l’éducation et l’épanouissement des capacités de chaque individu et de son sens critique.
Elle est cet espace public de liberté : lieu de délibération, de concertation et d’échanges qui met en œuvre la laïcité et la mixité rendant l’utilisation de son équipement plus riche, plus innovant, plus démocratique.
La singularité de sa gestion est d’offrir aux populations ce lieu  d’expression, d’information, de débat, de partenariat, de coopération ; d’actions communes, d’expérimentations, de valorisation des acquis, de formations, de création, de diffusion.

La place de la MJC dans la cité est indispensable au développement de la démocratie. Elle en garantit le pluralisme et participe ainsi à la qualification du « vivre ensemble » : en libérant les capacités d’imagination, en donnant du sens aux choses, en déployant ainsi des stratégies d’anticipation, d’émancipation et de transformation.

Les MJC sont historiquement porteuses du renouvellement des pratiques artistiques et culturelles.

La MJC de Cahors

Création en 1966 – déclaration en préfecture le 30-12-1966.
Affiliation à la Fédération Régionale Occitanie.
Agrément Jeunesse et Sport depuis 1972 sous le n° 46 J 31.

Le Conseil d’Administration

Bureau :
Mme DUBOIS Solène, Présidente
M. BLANC Livio, Vice-Président
M. FABRE Thomas, Trésorier 
Mme BELLANGÉ Lou, Secrétaire
M. MOREL Jérémie, Directeur MJC
Mlle GALEAZZINI Claire
M. LARRIBE Mathieu
M. SEPTIER Gilles

 

Membres élus :
Mme. GENOT Geneviève
M. LARRIBE Mathieu
Mme SURMONT Chantal
Mme PIQUE Marie
M. MAZEL Hugo
M. SERIN Bertrand
M. VILLATEL Gilles

Membres de droit :
FRMJC Occitanie
Le Maire de Cahors
Vice Présidente du Grand Cahors et du CIAS
Le Directeur MJC

Membres associés :
Un Adjoint de la Ville de Cahors – Directeur DSDEN 46 – Les associations : Antenne d’Oc, ATTAC, Carrefour des sciences et des arts. Les syndicats CGT, CFDT – 

Membres partenaires :
Les représentants des salariés.

Membres participant – voix consultatives :
2 représentants du Conseil Municipal
Invités :
M. SAINT-MARTIN Stéphane, Commissaire aux comptes.
Mme ROBAGLIA Françoise, Présidente d’honneur.

Quelques chiffres
environ 800 adhérents par saison dont :
215 enfants ( pour l’ALSH « Le Mercredi des enfants » et autres activités enfants).
Une dizaine d’adhésions collectives (comités d’entreprise – associations)
Fréquentation de plus de 1000 personnes par semaine.
La MJC déploie une trentaine d’activités principales.
Elle intervient dans des domaines variés (diffusion, animation, fête, actions de coordination avec les collèges et lycées, actions de prévention).

Permanents
Direction MJC : Jérémie MOREL
Directrice ALSH : Louisette FLÉCHEAU
Coordination activités et développement des projets : Fabian SORIA                                    
Assistante Administrative et Ressources Humaines : Emmanuelle JOLLOIS-PULEIO
Accueil : Myriam MATHIEU-ROGER
Comptabilité : Véronique BEDAT
Animation de l’ALSH : Léna FERNANDEZ et Tristan GEROTHWOHL
Entretien et Restauration : Fatima DE CASTRO.

Animateur/professeurs des activités

Abdo/fessiers/pilates/cardio Elodie GOETGHEBEUR
Anglais  
Atelier écriture Brigitte ALGLAVE
Batterie Christophe MAZIERES
Bd / Manga/illustration Virginie MEJESCAZE
Chant individuel / groupe vocal Jocelyne LAMPERIN
Couture Christine Vitoriano
Cuadrilla Stéphanie BRÉ / Gérard BUREAU
Danse Afro contemporaine / danse enfant Anaïs CORTVRIENDT
Danse contemporaine Aldéric DOYEN
Danse orientale confirmé Laliana
Danse orientale débutant Anna BOUYSSOU
Danses traditionnelles Jean-Luc LAVIALE
Dessin/peinture adultes + Arts Kids + ptit’s bricolart Franck BERGES
Echecs enfants Tristan GEROTHWOHL
Espagnol Isabel MURILLO
Feldenkrais Christel FOUCAULT Champ de gestes
Grec moderne  André-Marc LUCCIONI
Guitare / Percussions /basse                                             Olivier LE MAUX  05 65 30 53 48
Italien Anna FABRE
Japonnais Tetsuro SAKAI
Jôdô Dominique ROSSETTO
Laboratoires chorégraphiques Léa COISPEL
Langue des signes Ghyslaine MAS
Musiques traditionnelles Pierre PÉGUIN
Musiques traditionnelles / Cuadrilla Gérard BUREAU
Œnologie Coline JOUBERT
PHENIX Escrime  Simon PARAIRE
PHENIX Jeux de Rôle Livio BLANC
PHENIX Jeux de société  Cédric MOLINES
PHENIX soirée Loup garou  Thomas FABRE
PHENIX Wargames  Hugo MAZEL
   
Piano / flûte traversière Isabelle COLLET
Qi Gong Alix WILLEMS
Randonnées pédestres et montagnes Gisèle APPOLINAIRE
Randonnées pédestres et montagnes Marie-odile VIÉ
Sophrologie adulte + méditation Hélène QUINTANA
Terre enfants et adultes Ingrid PAUL
Théâtre clown adultes  Walter THIBAULT
Théâtre enfants et ados Chloé GOSSE
Théâtre impro adultes  Lénaïck Planquois
Yoga adultes Philippe ALIBERT
   
Yoga du Rire Marjorie VENUSE